NEWS LETTER # 34

최근 인천국제공항공사의 채용 공정성에 대한 논란이 직무급 도입으로 이슈화​되고 있습니다.

인천국제공항공사가 보안검색요원의 직접 고용으로 비정규직에서 정규직으로 전환하게 되는데, 인천국제공항공사는 현재 호봉제로 운영하기 때문에 기존 제도로 운영하면 공채가 아닌 보안검색요원의 급여가 고임금이 된다는 지적이 있습니다.

이에 구본환 인천국제공항공사 사장이 “업무의 책임과 난이도 등에 따라 다르게 지급하는 직무급을 도입하여, 공채 일반직이 수행하는 기획, 전략, 해외 사업 등의 직무와 보안 검색요원이 수행하는 직무를 구분하여, 임금체계를 적용할 것”이라고 말했습니다.

다만, 기존에 직무급에 대한 제도가 없음에도 불구하고 이번 채용 문제에 직면한 상황에서 도입한다는 시점이 논란이 되기도 합니다. ​

아마 직무급 도입에 대한 논의는 우리 사회의 다양한 분야에서 활발히 전개될 것이라 생각됩니다. 조직 내에서 직무급을 효과적으로 도입하기 위해서 가급적 빠른 단계에서 직무급에 대한 검토가 필요합니다.

이번 칼럼에서는 직무급 도입과 함께 정비해야 하는 교육 체계에 대한 국내 사례에 대해서 알아보도록 하겠습니다.  ​