지금까지 비콘코리아가 진행해 온 많은 컨설팅 사례 중 성공적으로 결과를 이끌어낸 이야기를 여러분들께 들려드리고자 합니다. 각종 성공사례를 통해 여러분들께서 궁금해하고 혹은 곤란해하고 있는 부분들에 대하여 명확한 답변이 되었으면 좋겠습니다 :) 



공공기관 K사의 관리자들의 리더십 역량 향상을 위해 부하육성을 위한 스킬, 조직 전체를 바라볼 수 있는 시각에 대한 컨텐츠를 기획하고 도입하였습니다. 임원후보자/상급관리자는 조직 전체를 바라보는 시야, 중간관리자는 자신의 리더십에 대해서 학습할 수 있는 과정을 기획하였습니다. ​

과정의 목적

1. 조직의 중간계층이며 관리직급으로 도약하는 차장 승진자들의 요구되는 역할을 인식한다.

2. 중간관리자로서 효과적으로 책임을 수행하기 위한 역량을 강화한다.

3. 조직의 성과 향상과 활성화된 조직 만들기에 공헌하는 차장직급을 육성한다.

솔루션 도입 이후의 변화

공공기관 K사 리더스 아카데미에 2018, 2019, 2020년 지속적으로 리더십 컨텐츠를 제공하고 있습니다. 또한, 임원후보자/상급관리자/중간관리자/신입과정 등 각 직급별 역량강화 연수 및 리더십 교육과정을 2018.09~2019.09까지 약 900명에 대하여 자체운영하였고, 집합교육분야 품질 제고를 위한 노력과 리더십 분야 역량강화에 기여한 공을 인정받아 표창장을 수여 받았습니다.

과정 컨셉

승진의미와 R&R(Role and Responsibility) 인식