지금까지 비콘코리아가 진행해 온 많은 컨설팅 사례 중 성공적으로 결과를 이끌어낸 이야기를 여러분들께 들려드리고자 합니다. 여러분들께서 궁금해하고 혹은 곤란해하고 있는 부분들에 대하여 각종 성공사례를 통해 가려운 부분을 긁어드릴 수 있었으면 좋겠습니다 :)  

경영학 용어 중 조직 내 부서간 이기주의를 표현하는 말로 사일로 효과라는 것이 있습니다.

저희 고객사 중 반도체기업 S사는 대기업인 만큼 조직(부서) 내에 많은 팀들이 존재합니다.

각 팀들이 서로 소통하고 협업해야 부서의 성과가 나올 수 있는데, 팀 간 이기주의가 존재하고 본인들의 성과를 어필하는 경향이 많고 서로 협업하는 분위기가 조성되어 있지 않았습니다.

이에 따라 비콘코리아는 OO 조직의 43개 팀의 팀장님들을 대상으로 행복한 조직 생활 및 협업을 위한 교육(행복 리더십 Workshop)을 총 3개월에 걸쳐 3차수로 진행하였습니다. 

과정의 목적

1. 비생산적, 비효율적 경쟁구도 속에서 서로가 소통하여 협력의 필요성을 느낄 수 있게 한다. 2. 올바른 상호 신뢰관계를 통하여 How to Do 뿐 아닌, How to Be의 모습을 명확히 한다.

3. 구성원들이 조직에서 행복을 느낄 수 있는 조직 문화를 구축하여 조직 생산성을 향상시킨다. 

솔루션 도입 이후의 변화

행복 리더십 Workshop 이후 OO 조직의 팀장님들이 정기적으로 모여서 업무 및 업무 외적으로 서로 많은 대화를 나눌 수 있는 장을 스스로 마련 (서로 협업에 대하여 인식하고 소통하는 모습들을 현장에서 확인할 수 있었음 - by. S사 교육담당자) 

성공적인 행복 리더십 Workshop 이후 S사 기업 내 타 팀의 팀 활성화 과정(팀 빌딩) 진행!