최근 반도체 시장환경의 둔화로 인한 저성장 뿐 아닌, 글로벌 반도체 회사, 국내 반도체 회사와의 외부경쟁의 심화로 인하여 고객 최전선에서 활약을 해나가는 조직 내 세일즈의 역량이 더더욱 중요해졌습니다. 지금까지의 단순한 집합교육이 아닌, 직급과 경험이 다른 다양한 각 구성원들에게 보다 효과적인 역량향상을 위하여 세일즈에서의 직급별 역할을 구분하여 각 대상자분들께 맞는 아카데미를 구축하여, 역량향상과 함께 세일즈퍼슨의 모티베이션 강화가 필요하였습니다.
BCK컨설팅그룹은 고객 니즈에 맞게 직급별(초급/중급/상급 3개과정, 2개년) 세일즈 필수교육을 설계하고 운영하였습니다.