뉴스레터 #21 <리더들이 꼭 알아야 할 4가지 마인드셋!>

긍정 리더십으로 긍정조직 만들기 <Part.3>

2020. 2. 27.

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BCon Magazine

긍정리더십으로 긍정조직 만들기!

Part.3

<리더들이 꼭 알아야 할 4가지 마인드셋!!>

"리더십만큼 <좋은 이야기>를 듣는 것만으로는 의미 없는 주제는 없습니다.

마음에 확 와닿는 힌트를 얻는다면,

스스로 시험해 보고 나서야 처음으로 조직에 변화가 생기는 것입니다."

라고는 해도 그 방법을 해 보고 진짜로 효과가 있을 것 같다는 확신을 가지고 있지 않으면, 잘 움직이지 않는다는 것도 사실입니다.

그런 분들에게 꼭 권하고 싶은 것이 과학적으로 근거가 명확하고 실천을 위한 적용 방법(애플리케이션)도 갖추어져 있는 <긍정 리더십>입니다.

실천 적용의 관점에서 미시간 대학의 킴 케머런(Kim S. Cameron) 교수 곁에서 긍정 리더십을 배우고, 글로벌 기업에서의 매니지먼트에 활용해 온 세계 최대 자동차 휠 제조업체인 맥시온 힐스(Masion Wheels)의 하라다 토시히코가 말하는 긍정 리더를 위한 4가지 마인드셋에 대하여 소개해 드리겠습니다.

※<일하는 기쁨, 살아있다는 행복>을 느낄 수 있는 조직 만들기를 목표로 하는 주식회사 비즈니스 컨설턴트(비콘코리아 본사)에서 개최한 세미나 <긍정 리더십의 이론과 실천> 강연 내용으로부터 발췌하였습니다.

강연자 ▶ 미시간 대학의 킴 케머런(Kim S. Cameron) 교수,

세계 최대 자동차 휠 제조업체인 맥시언 휠즈(Masion Wheels)의 하라다 토시히코

하라다 토시히코는 맥시온 힐스(Masion Wheels)사의 아시아 지역 부사장을 2016년까지 위임한 비즈니스맨입니다. 일본의 대학을 졸업한 후, 대기업에 입사하여 활약했지만 일본 특유의 사고방식 안에서 활동하기 어려움을 느끼고 30대에 회사를 그만둔 후 가족을 데리고 미국으로 떠납니다. 일본 계열 비즈니스의 임직원으로서 결과를 내 왔지만 자신의 경력을 영업/사업 개척 만으로는 끝내고 싶지 않아 완전히 다른 기회(제조업계에 도전)를 찾은 것이 2008년 미시간 대학의 킴 케머런(Kim S. Cameron) 교수가 개최한 긍정 리더십 강좌였습니다.

긍정 리더십 강좌가 매우 감명 깊었고 이것이 기점이 되어 새로운 영역에서도 매니지먼트에 과감하게 도전할 수 있었습니다.

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