• 집합연수
• 1:1 코칭
• 액션플랜

임원 역량 레벨업 프로그램은 다면진단 및 1차 어세스먼트, 1:1코칭, 집합연수, 2차 어세스먼트를 실시하여 현황파악, 역량 수준 피드백과 집합 교육, 최종적으로 성과 검증을 체계적으로 수행하였습니다.

2차 어세스먼트 프로그램(역량 재확인)은 사전에 진행한 커리큘럼과 같으나, 평가를 위한 실습 항목의 유형을 변경하여 진행하였습니다. 예를 들어 인바스켓 의 경우 A~I의 다양한 문제 유형이 있으며, 이중 A사 임원에게 적합한 유형을 선택하여 진행합니다.

다면진단(360도) 대상자에 대한 자기 자신/상사/동료/후배 직원의 평가를 통하여 리더십 역량의 현황을 파악합니다. 다면진단 결과를 바탕으로 개별적으로 1:1 피드백 활용 및 대상자가 스스로 리더십을 개발하는 개선포인트를 확인합니다.

1:1 코칭을 통한 리더십에 대한 고민과 조직의 운영에 대한 현안을 코치와 함께 나누고 구체적인 솔루션을 도출합니다. 다면진단 결과에 기초하여 변화 Point를 도출하고 행동 중심의 코칭 ▶ 1:1 코칭 종료 후 현장실천 및 되돌아보기를 확인합니다.

활동에서 현황파악을 통한 대상자의 역량을 명확히 하여, 개선 및 강화 역량을 선정하여 대상자에 맞는 역량강화 교육을 실시하였습니다.