지금까지 비콘코리아가 진행해 온 많은 컨설팅 사례 중 성공적으로 결과를 이끌어낸 이야기를 여러분들께 들려드리고자 합니다. 각종 성공사례를 통해 여러분들께서 궁금해하고 혹은 곤란해하고 있는 부분들에 대하여 명확한 답변이 되었으면 좋겠습니다 :) 



석유화학업계 Y사는 지금까지 역량 기반의 스킬트레이닝 위주의 교육 진행으로 기존의 주입식 교육에 대한 피로감과 교육 참가자들의 저항이 높고, 교육 효과성에 대한 의문이 있는 상태였습니다.

 - 각 과정별 심층 인터뷰를 통해 역량별 발휘도와 사내 적용 사례 발굴하여 프로그램 계발

1. 앙케이트 분석을 통한 각 계층별 요구되는 리더십 역량의 중요도와 우선순위 파악

2. 인터뷰 분석을 통한 업무상, 각 계층별 리더십 발휘 포인트와 기대역할 파악

3. 다큐멘트 분석을 통한 기존 교육내용의 모듈과 운영방법 파악

How to do 형식의 방법론 습득에 중점을 둔 스킬기반 트레이닝 교육이 아닌

- 중간관리자로서 업무를 주도적으로 기획/추진하고 후배 육성의 방법을 학습

- 실무진으로서 현업의 문제를 해결하고 조직의 방향성에 맞춰 효과적인 팔로워십 발휘

- 리더로서의 자기이해의 중요성과 (일방적인 강사 중심의 교육이 아닌) 참가자 중심의 교육으로 높은 참여도와 만족도를 이끌어 냄