지금까지 비콘코리아가 진행해 온 많은 컨설팅 사례 중 성공적으로 결과를 이끌어낸 이야기를 여러분들께 들려드리고자 합니다. 각종 성공사례를 통해 여러분들께서 궁금해하고 혹은 곤란해하고 있는 부분들에 대하여 명확한 답변이 되었으면 좋겠습니다 :) 



에너지업계 S사의 신사업부문에서 지난 10년간 다양한 혁신을 시도해왔지만 보다 구체적인 성과를 내기 위해 신사업부문의 조직 혁신을 위한 새로운 방법론적 사고가 필요했습니다.

 조직을 혁신 체질로 바꾸어 나가는 창의적 사고의 실천기법

- 2박3일의 ITS 워크샵을 통해 조직 내 주니어 멤버들에게 혁신 툴 제공

- Ideation Workshop 이후 2명의 인원 선발하여 ITS 라이센스 교육 이수하게 하여 사내 혁신리더로 육성

 과제/멤버 선정 - 사내 시행 홍보 - 킥오프 미팅 - 사전 교육자료 준비

- 2명의 혁신리더가 중심이 되어 ITS 아이디어 발산 기법 소개를 통한 사내 전파 교육 실시

- 사내 혁신리더에게 전수받은 ITS 아이디어 발산 스킬을 활용하여 총 13개 조에서 1988개의 아이디어 도출

- 팀별 도출된 아이디어 공유 (리더발표)

- 2명의 혁신리더가 중심이 되어 ITS 아이디어 수렴 기법 소개를 통한 사내 전파 교육 실시

- 아이디어 수렴 과정을 통해 1988개의 아이디어를 45개의 아이디어로 엄선

 - 팀별 선별된 아이디어 공유(리더발표)

1박2일의 아이디어 실천 워크샵을 통해 엄선된 45개의 아이디어 중 최종적으로 38개의 아이디어 선정하여 추진

- 선별된 아이디어 상세 실행계획서 작성

- Scheduling, 장애요인 및 해결방안 도출

- 구성원 별 R&R 설정

- 추진현황에 대한 공유 및 실천에 대한 코칭 (with 신사업본부장) ​

Final 발표회 (with CEO)

- 최종 발표회를 통해 지난 1년간의 실천을 되돌아보고 잘 된 것과 잘되지 않은 것, 그리고 비록 실패했지만 의미가 있었던 것들을 서로 발표하며 축하하고 격려 ​

- 약 50명이 참가하여, 신사업 전략테마별 총 1,988건의 아이디어를 도출하여 45건 실천!