지금까지 비콘코리아가 진행해 온 많은 컨설팅 사례 중 성공적으로 결과를 이끌어낸 이야기를 여러분들께 들려드리고자 합니다. 각종 성공사례를 통해 여러분들께서 궁금해하고 혹은 곤란해하고 있는 부분들에 대하여 명확한 답변이 되었으면 좋겠습니다 :) 

외국계 중견기업 A사는 ​어떻게 비전 세팅을 하고,

직원들이 구체적으로 전략과제 설정/실행을 하는 데 있어서 각자 어떤식으로 목표 설정을 할 것인지에 대해서 고민이 있었습니다.

니즈에 맞게 로열티 향상과 목표 달성을 위한 조직력 강화 전사워크샵을 진행한 후, 실행력을 강화시키기 위해 다음 스템으로 인재 육성의 한 과정인 영업관리자 매니지먼트 역량강화 과정을 개발하고 운영하였습니다.

사업부장, 팀장, 팀원을 대상으로 사전 인터뷰 진행

인터뷰를 바탕으로 테마에 대한 인식 이해도 점검 및 워크샵 과정 개발 ​

조직운영의 기본원칙(MDCVS)

: Mission + Domain + Core Value + Vision + Strategy

지금까지 했었던 교육과정을 감안하여

영업관리자에 대해서 사전진단과 계획, 교육수행을 통해

매니지먼트 역량을 강화함과 동시에 체계적 수립을 목적으로 진행하였습니다.

사전 매니저 진단

- 리더십 체계화를 위한 현 리더십 역량 측정

- A사에 맞는 리더십 역량체계 수립

- 현장 니즈 교육 반영

 

<리더십 체계화 이해, 해당 연도 필요 역량 강화>

- 인터뷰 결과 리뷰

- 체계화된 리더십 이해

- 역량 강화 교육 후 과제 수행 계획 수립

매니저 교육 진행 보고 & 사내 전개 방안, 리더십 체계화 계획 보고

- 매니저 리더십의 현 수준 확인

- 경영진으로서 어떻게 서포트가 가능한가?

- 직속 상사로서 어떠한 지도 육성을 해야 하는가? ​

- 조직력 강화 전사워크샵 이후, 회사 사무실 내에 A사 MDCVS + 자존감을 낮추는/높이는 언동에 대한 내용들이 비치되어 직원들이 의식적으로 행동할 수 있도록 함

 - 영업관리자들이 교육과정에 대한 내용을 현장에서 실천함으로써 의미 있는 변화를 가져오고 있다는 피드백을 받음

- 대체적으로 젊고 짧은 경력을 가진 교육대상자(영업관리자)가 베테랑급 영업관리자의 역량을 갖추는 계기를 마련함

- 체계적인 매니지먼트 역량향상을 통하여 회사 로열티 향상에 기여

긴 내용 읽어 주셔서 감사합니다~

컨설팅 사례는 앞으로도 계속되오니 많은 관심 부탁드립니다 :)

 ​조직의 지속적인 발전, 비콘 코리아가 응원합니다.