사내 조기 정착을 위한 신임 실무자 역량 향상 (문제해결/갈등관리)

지금까지 BCK컨설팅그룹이 진행해 온 많은 컨설팅 사례 중 성공적으로 결과를 이끌어낸 이야기를 여러분들께 들려드리고자 합니다. 각종 성공사례를 통해 여러분들께서 궁금해하고 혹은 곤란해하고 있는 부분들에 대하여 명확한 답변이 되었으면 좋겠습니다 :) 

공공기관 N사는 신임 실무자들의 사내 조기 정착에 대한 고민이 있었습니다. 

신임 실무자들의 사내 조기 정착을 위하여 현안에 대한 문제 해결능력, 현업 관계자들 간 세대 차이 극복(갈등관리)를 중심으로 신임 실무자 역량 향상 과정을 설계하고 운영하였습니다.

또한 코로나 상황을 고려하여 62명의 인원을 비대면 방식으로 '구루미'라는 국내 화상회의 프로그램을 활용하여 전 과정을 진행하였습니다.

- 비대면 방식으로 진행되었음에도 불구하고 팀별 프로젝트 원활히 진행, 교육생들의 참여도 UP!!

긴 내용 읽어 주셔서 감사합니다~

컨설팅 사례는 앞으로도 계속되오니 많은 관심 부탁드립니다 :)

 ​조직의 지속적인 발전, BCK컨설팅그룹이 응원합니다.