✅ 2026 공개강좌 한눈에 보기

• BBP : 신입사원·주니어 사원을 위한 비즈니스 기본 역량 과정
• BMP : 신임 과장·매니저·관리자 승진자를 위한 관리자 기초 매니지먼트 과정
• MDP : 임원·부장·팀장 등 상급 관리자를 위한 리더십 혁신 과정
• PSP : 실무자·사원~대리급을 위한 논리적 사고와 문제 해결 과정

빠르게 구분하기

BBP | Business Basic Program

신입사원의 빠른 안착과 비즈니스 기본 역량 강화

리얼리티 쇼크 완화부터 비즈니스 매너, 보고·연락·상담, 팀워크, LIFO 기반 대인관계 이해까지 신입사원이 실무의 기본을 빠르게 갖추도록 돕는 2일 과정입니다.

핵심 키워드 : 비즈니스 매너 · 보고·연락·상담 · 팀워크 · LIFO

BMP | Basic Management Program

처음 맡는 관리자 역할의 기본 정립

목표관리, 팀 운영, 부하 육성, 대인관계 처리까지 신임 관리자가 반드시 알아야 할 매니지먼트 기본을 3일 동안 실습 중심으로 익히는 과정입니다.

핵심 키워드 : 목표관리 · 팀 운영 · OJT · 역할 균형

MDP | Management Development Program

상급 관리자의 시야와 사고방식을 확장하는 3일

리더의 멘탈 모델을 재정립하고, 복잡한 조직 이슈를 더 넓은 관점에서 바라보며 조직 전체의 생산성과 변화를 이끄는 리더십을 강화하는 상급 관리자 과정입니다.

핵심 키워드 : 멘탈 모델 · 리더십 혁신 · 케이스 스터디 · 리플렉션

PSP | Problem Solving Program

논리적 사고와 데이터 기반 문제 해결력 강화

Logic Tree 기반 문제 정의, 원인 분석, 해결 시나리오 설계와 시뮬레이션을 통해 실무자가 현업 문제를 구조적으로 다루는 방법을 익히는 2일 과정입니다.

핵심 키워드 : Logic Tree · 원인 분석 · 문제 정의 · 설득력 있는 해결안

마무리

2026년 BCK 공개강좌는 신입사원의 빠른 안착부터 신임 관리자의 역할 정립, 상급 관리자의 리더십 확장, 실무자의 문제해결 역량 강화까지, 각 직급과 역할에 맞는 핵심 과제를 중심으로 구성했습니다.
이번 안내가 우리 조직에 필요한 교육 방향을 검토하시는 데 도움이 되길 바라며, 실제 운영 목적과 대상에 맞는 과정 선택에 참고가 되셨으면 합니다.

컨설팅·교육문의 →

문의: bcon_info@bcon.co.kr  |  T. 02-739-2591